Exemplo de questionário de feedback de saída de funcionários

Bom dia,

dedique, por favor, alguns minutos do seu tempo para preencher o questionário seguinte.

1. Quais são os motivos que tem para renunciar?

500

2. Como foram usadas as suas capacidades na nossa empresa?

  • Muito altamente
  • Altamente
  • Não posso dizer
  • Baixamente
  • Muito baixamente

3. Foi difícil de arrecadar fundos para o seu trabalho na nossa empesa?

  • Muito fácil
  • Fácil
  • Médio
  • Difícil
  • Muito difícil

4. Tem na empresa espaço para o desenvolvimento profissional?

  • Sim, muito
  • Bastante
  • Pouco
  • Falta do espaço

5. Está satisfeito com o salário que recebe na nossa empresa?

  • Definitivamente sim
  • Sim
  • Acho que sim
  • Acho que não
  • Não
  • Definitivamente não

6. Tratou-lhe o seu superior justamente?

  • Definitivamente sim
  • Sim
  • Acho que sim
  • Acho que não
  • Não
  • Definitivamente não

7. Tem recebido a avaliação adequada do superior pelo trabalho bem feito?

  • Consequentemente
  • Sobretudo consequentemente
  • Não muito consequentemente
  • Inconsequentamente

8. Até que medida foram realísticas as expectativas do seu superior?

  • Muito sobrestimadas
  • Um pouco sobrestimadas
  • Realísticas

9. Foram as decisõis do seu superior razoáveis?

  • Muito razoáveis
  • Razoáveis
  • Não sei
  • Desarrazoados
  • Muuito desarrazoados

10. Com que freguência considerava o seu superior as opiniõis dos subordinados para os decisõis?

  • Sempre
  • Em maioria dos casos
  • Na metede dos casos
  • Em menos que a metade dos casos
  • Nunca

11. Foi difícil de expressar o seu desacordo com a decisão do superior?

  • Sim
  • Acho que sim
  • Acho que não
  • Não

12. Como o seu superior conseguiu resolver os problemas na equipa?

  • Muito bem
  • Adequadamente
  • Não muito bem
  • Mau
  • Muito mau

13. Colaboraram os membros da sua equipa bem durante o solução do problema?

  • Muito bem
  • Bem
  • Regularmente
  • Mau
  • Muito mau

14. Com que frequência durante a semana típica sente- se sobrecarregado ou no estresse?

  • Nunca
  • Às vezes
  • Frequentemente
  • Muito frequentemente

15. Em que medida era difícil de sincronizar a vida profissional i pessoal durante a carreira na nossa empresa?

  • Muito fácil
  • Fácil
  • Regular
  • Difícil
  • Muito Difícil

16. Sentiu-se seguro no ambiente de trabalho na nossa empresa?

  • Muito seguro
  • Seguro
  • Regular
  • Não muito Seguro
  • Inseguro

17. Como foi o seu lugar de trabalho?

  • Muito agradávelo muito agradável
  • Agrdável
  • Mais ou menos agradável
  • Não muito agradável
  • Desagradável

18. Influí-lhe o seu lugar do trabalho de modo positivo?

  • Definitivamente sim
  • Sim
  • Acho que sim
  • Acho que não
  • Não
  • Absolutamente não

19. O que pode o empregador fazer para melhorar as condições de trabalho?

500

20. Como avalia geralmente o trabalho na nossa empressa? Está satisfeito/a?

  • Muito satisfeito/a
  • Satisfeito/a
  • Mais ou menos safisfeito/a
  • Nem satisfeito/a nem insatisfeito/a
  • Mais ou menos insatisfeito/a
  • Insatisfeito/a
  • Muito insatisfeito/a
Usar modelo

Observações dos empregados que renunciam

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Alta rotatividade? Com a pesquisa de saída, você verá as verdadeiras causas de forma eficaz e oportuna. Trabalhe proativamente. Trabalhe proativamente.

Usar modelo

O exemplo de pesquisa é ideal para

  • gerentes,
  • especialistas em RH,
  • responsáveis ou diretores de empresas.

Insatisfação de longo prazo, mau relacionamento com os colegas, falta de motivação, esgotamento profissional, - isto tudo pode acarretar a decisão de mudar de ambiente de trabalho. Como empregador, tente evitar esse tipo de situação. Se você já está perante uma delas, absorva delas o máximo de ensinamento sobre o que funciona na empresa ou onde há problemas específicos que é necessário resolver sem delongas. O empregado que está saindo lhe fornecerá crítica aberta e sincera e você pode começar a preparar medidas corretivas.

É possível adaptar o modelo de pesquisa. A Survio processará as suas respostas em tabelas e gráficos de fácil visualização.

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O que disseram sobre nós

Gerente de marketing, especialista em RH e diretor de vendas compartilhando suas experiências com Survio.

Criar pesquisas com a Survio é facílimo tanto para quem cria as pesquisas quanto para quem responde. Graças a isso dispomos de informações suficientes sobre o mercado e sobre os clientes para nossos produtos atingirem sua meta.

Gisel I. Gerente de marketing

Não é apenas um modelo. Você terá acesso à toda a plataforma para coletar os dados desejados e compreendê-los.

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