Exemplo de questionário de feedback de saída de funcionários

Olá,

dedique, por favor, alguns minutos do seu tempo para preencher o questionário seguinte.

1. Em suas próprias palavras, quais são pelo menos três razões fundamentais para sair da empresa?

500

2. Quão eficiente foi o uso de suas habilidades em prática no seu trabalho?

  • Extremamente eficiente
  • Muito eficiente
  • Moderadamente eficiente
  • Ligeiramente eficiente
  • Nada eficiente

3. Quão fácil foi obter os recursos necessários para fazer seu trabalho bem nesta empresa?

  • Extremamente fácil
  • Muito fácil
  • Fácil
  • Ligeiramente fácil
  • Nada fácil

4. Quanto espaço você teve para seu crescimento profissional nesta empresa?

  • Imenso
  • Muito
  • Suficiente
  • Pouco
  • Nenhum

5. Como você se sentiu pago pelo trabalho que fazia?

  • Extremamente bem pago
  • Muito bem pago
  • Bem pago
  • Ligeiramente bem pago
  • Nada bem pago

6. Você foi tratado de forma justa pelo seu superior nesta empresa?

  • Extremamente justa
  • Muito justa
  • Moderadamente justa
  • Ligeiramente justa
  • Nada justa

7. O quanto você foi recompensado de forma constante pelo supervisor por seu trabalho duro?

  • De forma extremamente constante
  • De forma muito constante
  • De forma constante
  • De forma ligeiramente constante
  • De forma nada constante

8. Quão realistas foram as expectativas de seu supervisor?

  • Extremamente realistas
  • Muito realistas
  • Realistas
  • Pouco realistas
  • Nada realistas

9. Quão razoáveis foram as decisões tomadas por seu supervisor?

  • Extremamente razoáveis
  • Muito razoáveis
  • Razoáveis
  • Pouco razoáveis
  • Nada razoáveis

10. Com que frequência o seu supervisor ouvia opiniões dos funcionários na tomada de decisões?

  • Com extrema frequência
  • Com muita frequência
  • Com frequência
  • Com pouca frequência
  • Com nenhuma frequência

11. Quão fácil foi discordar das decisões tomadas pelo seu superior para os funcionários?

  • Extremamente fácil
  • Muito fácil
  • Fácil
  • Pouco fácil
  • Nada fácil

12. Quão bem o seu supervisor lidava com os problemas dos funcionários?

  • Extremamente bem
  • Muito bem
  • Bem
  • Ligeiramente bem
  • Nada bem

13. Quão bem trabalhavam os membros de sua equipe juntos para alcançarem metas e cumprirem prazos?

  • Extremamente bem
  • Muito bem
  • Bem
  • Ligeiramente bem
  • Nada bem

14. Em uma semana comum, com que frequência você se sentia estressado no trabalho?

  • Com extrema frequência
  • Com muita frequência
  • Com frequência
  • Com pouca frequência
  • Com nenhuma frequência

15. Quão fácil foi para você equilibrar sua vida profissional e vida pessoal, enquanto trabalhava com a gente?

  • Extremamente fácil
  • Muito fácil
  • Fácil
  • Pouco fácil
  • Nada fácil

16. O quanto você se sentia seguro no local de trabalho da empresa?

  • Extremamente seguro
  • Muito seguro
  • Seguro
  • Pouco seguro
  • Nada seguro

17. Quão confortável era o ambiente de trabalho da empresa?

  • Extremamente confortável
  • Muito confortável
  • Confortável
  • Pouco confortável
  • Nada confortável

18. O ambiente do trabalho da empresa era positivo, negativo ou neutro?

  • Extremamente positivo
  • Moderadamente positivo
  • Neutro
  • Moderadamente negativo
  • Extremamente negativo

19. O plano de saúde da empresa era melhor, pior ou aproximadamente o mesmo que os de outras empresas?

  • Muito melhor
  • Um pouco melhor
  • Aproximadamente o mesmo
  • Um pouco pior
  • Muito pior

20. Em poucas palavras, quais medidas podemos tomar para preparar um melhor ambiente de trabalho?

500

21. Em geral, você gostava de trabalhar com a gente, não gostava disso ou era indiferente?

  • Gostava muito
  • Gostava moderadamente
  • Gostava um pouco
  • Nem gostava, nem desgostava
  • Desgostava um pouco
  • Desgostava moderadamente
  • Desgostava muito
Usar modelo

Questionário de Saída do Funcionário

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Alta rotatividade? Com a pesquisa de saída, você verá as verdadeiras causas de forma eficaz e oportuna. Trabalhe proativamente. Trabalhe proativamente.

Usar modelo

O exemplo de pesquisa é ideal para

  • gerentes,
  • especialistas em RH,
  • responsáveis ou diretores de empresas.

Insatisfação de longo prazo, mau relacionamento com os colegas, falta de motivação, esgotamento profissional, - isto tudo pode acarretar a decisão de mudar de ambiente de trabalho. Como empregador, tente evitar esse tipo de situação. Se você já está perante uma delas, absorva delas o máximo de ensinamento sobre o que funciona na empresa ou onde há problemas específicos que é necessário resolver sem delongas. O empregado que está saindo lhe fornecerá crítica aberta e sincera e você pode começar a preparar medidas corretivas.

É possível adaptar o modelo de pesquisa. A Survio processará as suas respostas em tabelas e gráficos de fácil visualização.

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O que disseram sobre nós

Gerente de marketing, especialista em RH e diretor de vendas compartilhando suas experiências com Survio.

Criar pesquisas com a Survio é facílimo tanto para quem cria as pesquisas quanto para quem responde. Graças a isso dispomos de informações suficientes sobre o mercado e sobre os clientes para nossos produtos atingirem sua meta.

Gisel I. Gerente de marketing

Não é apenas um modelo. Você terá acesso à toda a plataforma para coletar os dados desejados e compreendê-los.

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