Exemplo de questionário de avaliação do empregado pelo superior

Bom dia,

dedique, por favor, alguns minutos do seu tempo para preencher o questionário seguinte.

1. Preencha o nome do emprego avaliado:

500

2. Até que medida está o seu empregado diligente?

  • Muito
  • Suficiente
  • Na média
  • Não muito
  • Absolutamente não

3. Até que medida está o seu empregado efetivo no seu trabalho?

  • Muito
  • Na média
  • Absolutamente não

4. Cumpre o seu emregado os prazos?

  • Sim, sempre
  • Sim, em maioria dos casos
  • Sim, em metade dos casos
  • Em menos de metade dos casos
  • Não os cumpre

5. Como o seu empregado trata o trabalho de grupo?

  • Muito bem
  • Bem
  • Nem bem, nem mau
  • Mau
  • Muito mau

6. Como o seu empregado participa em responsabilidade de resultado?

  • Muito bem
  • Bem
  • Nem bem, nem mau
  • Mau
  • Muito mau

7. Com que rapidez responde o seu epregado ás exigências?

  • Muito rapidamente
  • Rapidamente
  • Mais ou menos rapidamente
  • Mais ou menos lentamente
  • Lentamente

8. Sabe o seu empregado bem manejar a crítica do seu trabalho?

  • Muito bem
  • Bem
  • Nem bem nem mau
  • Mau
  • Muito mau

9. Com que rapidez se pode o seu empregado adaptar ás prioridades em mudança?

  • Muito rapidamente
  • Rapidamente
  • Mais ou menos rapidamente
  • Mais ou menos lentamente
  • Lentamente
  • Muito lentamente

10. Está o seu empregado bem informado sobre os objetivos da empresa?

  • Muito bem
  • Bem
  • Suficientemente
  • Não muito bem
  • Insuficientemente
  • Não está informado

11. O que o seu empregado precisa para melhorar os rendimentos de trabalho?

500

Usar modelo

Avaliaçao do empregado pelo superior

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A avaliação do funcionário pelo superior descobre as qualidades profissionais e humanas dos funcionários - sua eficácia, trabalho em equipe e flexibilidade.

Usar modelo

O exemplo de pesquisa é ideal para

  • gerentes,
  • trabalhadores em função de liderança,
  • diretores e proprietários de empresas.

As respostas o ajudarão a se dar conta se os cargos são ocupados pelas pessoas certas que têm pressupostos para isso e com base nisso você pode resolver possíveis mudanças na equipe. Use esta avaliação para motivar os funcionários. Dê-lhes um retorno e proponha crescimento profissional, participação em treinamentos e aumento de suas qualificações. E você terá também uma base para criar possíveis recompensas e regras correspondentes ao cargo de cada um dos funcionários. Realize estas pesquisas contínua e regularmente.

É possível adaptar o modelo de pesquisa. A Survio processará as suas respostas em tabelas e gráficos de fácil visualização.

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Criar pesquisas com a Survio é facílimo tanto para quem cria as pesquisas quanto para quem responde. Graças a isso dispomos de informações suficientes sobre o mercado e sobre os clientes para nossos produtos atingirem sua meta.

Gisel I. Gerente de marketing

Não é apenas um modelo. Você terá acesso à toda a plataforma para coletar os dados desejados e compreendê-los.

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