Давайте вместе с вами определим, какие опции и сервисы необходимы каждому участнику коллаборации Re-Former и непосредственно вам?
Отвечаем честно, критикуем справедливо.
Любим. Жалеем. Обнимаем.
Что тебя ждет?
Короткий опрос о том, что тебе важно в своей деятельности. Мы задаём вопросы, чтобы поскорее прийти к истине.
Тебя ждут 3 минуты увлекательного процесса размышления.
Что тебе важно, что тебя бесит, что тебе хочется, что ты знаешь и не знаешь, на что ты сердишься, Фрасимах?
А теперь серьёзно.
Давай определимся с понятиями и начнём.
Смарт-менеджмент — это экспертное управление проектами, где управленец «умно» дирижирует процессами и сам является профильным экспертом отрасли.
Подходы, принципы и методологии смарт-менеджмента распространяются как на проектное управление интеллектуальным, креативным продуктом, так и в целом на организационную и стратегическую деятельность.
Есть несколько ключевых аспектов смарт-менеджмента, каждый из которых может включать ряд опций и сервисов.
1. Организационный — охватывает ключевые вопросы жизнеобеспечения организации, команды или любого иного объекта бизнес-деятельности.
2. Проектный — напрямую отвечает за прикладную деятельность команд, агентств, студий и профильных специалистов.
3. Стратегический — связан с разработкой и реализацией собственного стратегического развития креативных единиц и коллабораций.
ПОЕХАЛИ!
Какие из предложенных аспектов важны и могли бы стать полезным функционалом платформы?
Заскучал?
Посмотри Познера с Харари, будет еще скучнее и возвращайся.
https://www.youtube.com/watch?v=cr2o6EWdq9A
(не на правах рекламы, просто ради паузы)
Поехали дальше размышлять.
А что дальше?
Формулировать и транслировать смыслы, ценности и идеи как внутри команды, платформы (за счёт обмена мнениями, формирования общего подхода), так и вовне (благодаря эффективно настроенным коммуникациям). Как тебе такое, а?
Коммуникативный менеджмент — норм понятие.
Коммуникативный менеджмент — это, с одной стороны, менеджмент коммуникаций, а с другой — менеджмент, управляющий собственной ценностью.
Делаем внутри, действуем вовне.
Что важно во внешних и внутренних коммуникациях?