Kwestionariusz do oceny kultury organizacji - stan obecny i pożądany

Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.

Zabezpieczony

Survio

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

1

Zaznacz płeć z którą się identyfikujesz

Wybierz jedną odpowiedź

Kobieta

Mężczyzna

2

Podaj swój wiek

Użyj tylko cyfr

3

W jakim dziale firmy pracujesz?

Wybierz jedną odpowiedź

Produkcja

Administracja

4

Zaznacz swoje wykształcenie

Wybierz jedną odpowiedź

Średnie

Wyższe

Zawodowe

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA FORMULARZA - PRZECZYTAJ UWAŻNIE.

Jeśli w pytaniu nr.1 odpowiedź A stanowi bardzo bliskie odzwierciedlenie danej sytuacji, odpowiedzi B i C są do pewnego stopnia trafne, a odpowiedź D jest najmniej zbliżona do stanu faktycznego, można przypisać 55 punktów odpowiedzi A, po 20 punktów odpowiedziom B i C oraz 5 punktów odpowiedzi D.

Ważne, by suma punktów przypisanych odpowiedziom na każde pytanie wynosiła 100.

Suma wynosi 100 punktów dla stanu obecnego („jak jest”) i 100 punktów dla stanu pożądanego („jak chciałbyś”).

Jeśli z którymś stwierdzeniem się nie zgadzasz przyznaj mu 0 punktów.

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

5

Jaka jest ogólna charakterystyka organizacji w której pracujesz?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Organizacja jest miejscem osobistego spotkania. Przypomina wielką rodzinę. Ludzie mocno się angażują.

B. Dominującymi cechami organizacji są energia i przedsiębiorczość. Ludzie chętnie podejmują ryzyko.

C. W organizacji liczą się przede wszystkim wyniki. Główną troską jest jak najlepsze wykonywanie zadań. Pracownicy są bardzo ambitni i nastawieni na osiągnięcia.

D. W organizacji obowiązuje ścisła hierarchia i kontrola. Tym, co robią ludzie, zazwyczaj rządzą formalne procedury

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

6

Jaki jest styl przywództwa w organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze służeniem radą i pomocą oraz roztaczaniem opieki.

B. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z przedsiębiorczością, nowatorstwem i podejmowaniem ryzyka.

C. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się ze stanowczością, ekspansywnością, orientacją na wyniki.

D. Przywództwo w organizacji powszechnie utożsamia się z koordynowaniem, sprawnym organizowaniem, stwarzaniem harmonijnych warunków do osiągania dobrych wyników.

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

7

Jaki jest styl zarządzania pracownikami?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. W organizacji preferuje się pracę zespołową, dąży do powszechnej zgody i uczestnictwa.

B. W organizacji preferuje się samodzielne podejmowanie ryzyka, innowacyjność, swobodę i oryginalność.

C. W organizacji preferuje się ostrą rywalizację, stawiane są wysokie wymagania i liczą się przede wszystkim osiągnięcia.

D. W organizacji preferuje się bezpieczeństwo zatrudnienia, podporządkowanie, przewidywalność i niezmienność stosunków.

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

8

Co zapewnia spójność organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Spójność organizacji jest zapewniona przez lojalność i wzajemne zaufanie. Wysoko ceni się zaangażowanie w sprawy organizacji.

B. Spójność organizacji jest zapewniona przez zaangażowanie w innowacje i rozwój. Kładzie się nacisk na szukanie nowych dróg.

C. Spójność organizacji jest zapewniona przez nacisk na wyniki i osiąganie celów. Powszechnymi motywami działania są ekspansywność i chęć zwyciężania.

D. Spójność organizacji jest zapewniona przez formalne zasady i regulaminy. Najważniejsze jest sprawne funkcjonowanie.

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

9

Na co kładzie się największy nacisk?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. W organizacji kładzie się nacisk na rozwój osobisty. Obserwuje się duże zaufanie, otwartość i współuczestnictwo.

B. W organizacji kładzie się nacisk na zdobywanie nowych zasobów i podejmowanie nowych wyzwań. Ceni się szukanie nowatorskich rozwiązań i możliwości.

C. W organizacji kładzie się nacisk na działania konkurencyjne i wyniki. Liczy się osiąganie ambitnych celów i zwyciężanie na rynku.

W organizacji kładzie się nacisk na trwałość i niezmienność. Ważne są sprawność, kontrola i praca bez zakłóceń.

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

10

Jakie są kryteria sukcesu w organizacji?

Rozdziel 100 punktów pomiędzy 4 poniższe odpowiedzi (A,B,C,D) przedstawiające stan obecny (jak jest teraz) i stan pożądany (jak chciałbyś/chciałabyś żeby było). Suma punktów zarówno w kolumnie lewej jak i prawej powinna wynosić po 100 na każdą kolumnę

A. Za miarę sukcesu uważa się rozwój zasobów ludzkich, pracę zespołową, zaangażowanie pracowników i troskę o ludzi.

B. Za miarę sukcesu uważa się wytwarzanie najbardziej oryginalnych i nowatorskich produktów oraz osiągnięcie pozycji lidera w dziedzinie innowacyjności.

C. Za miarę sukcesu uważa się wygraną na rynku i pokonywanie konkurentów. Najważniejsze jest osiągnięcie pozycji lidera na rynku.

D. Za miarę sukcesu uważa się sprawność działania. Najważniejsze są: pewność dostaw, dotrzymywanie harmonogramów i niskie koszty produkcji.

Stwórz ankietę

Kwestionariusz OCAI

Dziękuję za udział w ankiecie ! 👍🙏😉

Stwórz ankietę