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Alltagsgeschäft vs Management

Sehr geehrte Unternehmerinnen und Unternehmer,

ich möchte Sie herzlich einladen, an der folgenden Studie teilzunehmen. Diese Untersuchung befasst sich mit den Herausforderungen, ein Unternehmen zu führen, während man gleichzeitig im operativen Geschäft tätig ist. Ihre persönlichen Erfahrungen als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin eines Unternehmens mit bis zu 49 Mitarbeitenden sind dabei von großer Bedeutung.

Durch Ihre Teilnahme können wertvolle Einblicke gewonnen werden, wie Führungskräfte von Mikro- und Kleinunternehmen ihre täglichen Aufgaben bewältigen. Die Ergebnisse der Studie sollen dazu beitragen, sowohl Erfolgsfaktoren als auch mögliche Herausforderungen im Spannungsfeld zwischen operativem Geschäft und Managementaufgaben besser zu verstehen. Ob zur Bestätigung bestehender guter Praktiken oder zur Identifizierung von Verbesserungspotenzial – Ihre Erfahrungen helfen, ein umfassendes Bild zu zeichnen.

Die Umfrage dauert etwa 5 Minuten. Bitte nehmen Sie sich die Zeit, die Fragen so ehrlich und genau wie möglich zu beantworten. Ihre Antworten werden selbstverständlich anonym behandelt und ausschließlich für wissenschaftliche Zwecke verwendet.

Ich danke Ihnen im Voraus für Ihre Teilnahme und Ihre wertvollen Beiträge zu dieser Studie!

Mit freundlichen Grüßen

Silas Keller

Gesichert

Allgemeine Fragen zum Unternehmen

1

In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

2

Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihr Unternehmen?

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3

Wie lange besteht Ihr Unternehmen?

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Fragen zum Arbeitsalltag

4

Sind Sie im operativen Geschäft tätig?

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5

Wie oft können sie sich im Alltag gezielt Zeit für Managementaufgaben (strategische, finanzielle, personelle Planung) nehmen?

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6

In welchem Ausmass behindert der tägliche Arbeitsdruck Ihre Fähigkeit, langfristige Managemententscheidungen zu treffen?

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7

Wie oft müssen Sie Managementaufgaben verschieben, um sich dem operativen Geschäft zu widmen?

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Fragen zu Managementaufgaben

8

In welchem Ausmaß wären Sie bereit, operative Aufgaben zu delegieren, um mehr Zeit für Managementaufgaben zu haben?

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9

Welche Managementaufgaben führen Sie bewusst aus?

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10

Für welche Managementaufgaben hätten Sie gerne mehr Zeit zur Verfügung?

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11

Welche der folgenden Managementaufgaben verschieben Sie am häufigsten aufgrund des Alltagsgeschäfts? (Mehrfachantworten möglich)

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12

Lagern Sie Managementaufgaben aus, wenn ja, welche?

13

Was hindert Sie am meisten an Managementaufgaben

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14

Passen Sie Ihre Unternehmensstrategie regelmässig an?

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15

Führen Sie Marktanalysen für Ihr Unternehmen durch?

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Fragen zur persönlichen Empfindung

16

Inwiefern glauben Sie, dass eine effizientere Organisation Ihrer operativen Aufgaben mehr Freiraum für strategische Entscheidungen schaffen würde?

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17

Wie häufig fühlen Sie sich aufgrund des Tagesgeschäfts überlastet?

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18

Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit der Balance zwischen operativen Aufgaben und Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen?

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19

In welchem Maße empfinden Sie den Druck, sowohl operative als auch strategische Aufgaben bewältigen zu müssen?

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20

Wie vertraut fühlen Sie sich mit Managementaufgaben?

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21

Inwiefern glauben Sie, dass eine stärkere Fokussierung auf Managementaufgaben zu einem nachhaltigeren Unternehmenserfolg führen würde?

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22

Was ist in ihren Augen die grösste Herausforderung beim Managen ihres Unternehmen?

23

Wenn Sie ein Faktor nennen sollen, der am herausforderndsten ist für Ihr Unternehemen, welcher wäre es?

24

Wären Sie dazu bereit für Rückfragen zur Verfügung zu stehen, wenn ja, bitte geben Sie ihre Kontaktdaten an?